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小米模式能走多遠?
2014年度中國商人專題· 小米之父:豈止于500強· 【見解】小米模式能走多遠? · 【對話】雷軍訪談錄 · 【閱讀】讓雷軍最受益的3本書 · 讀者選擇的年度中國商人——馬云小米在成立短短四年的時間里,創(chuàng)造了高增長的奇跡,主要依靠產品和營銷方面的優(yōu)勢:一是產品力。小米手機的高性價比,在同等硬件、...
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便利店的模式之爭:走直營還是推加盟?
5月25日,便利蜂確認已累計募集資金15億美元,北京門店實現整體盈利,這也給受疫情沖擊的便利店行業(yè)帶來信心。便利蜂方面表示,其募集到的資金將全部用于投資中國便利店市場,且堅持直營模式發(fā)展,不開放加盟,預計2020年底達成全國整體盈利。 這也引發(fā)業(yè)內對于便利店發(fā)展模式的討論:是選擇模式更輕、成本費用...
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貼牌模式走不遠,良品鋪子們遭資本減持
堅果賽道,曾被資本熱捧,如今卻遭到拋棄。不到2年,已冰火兩重天。公開信息顯示,從去年2月24日股份解禁后,不到1年的時間里,高瓴就對良品鋪子進行了兩輪四次減持。高瓴系減持映射了消費類品牌的價值投資邏輯——對于沒有核心技術壁壘、沒有核心工廠資產,僅依靠重營銷來快速奔跑的零食品牌或將被摒棄。更通俗地說,...
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小米回應門店調整風波:專營店模式即將謝幕 將推出退出流程
1月25日,記者從小米集團內部人士獲悉,小米集團方面向其專營店合作伙伴發(fā)出了公開信。公開信內容顯示,小米集團方面接下來將對線下渠道體系將做出渠道模式升級和標準化的統(tǒng)一,專營店的模式將在合約到期后逐步退出現有的渠道體系,且通過對場地和形象的升級將專營店統(tǒng)一升級為專賣店或授權店。“我們期待各位專營店合作...
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市場要向哪里走?
圖片:REED YOUNG德文·帕萊克Insight Venture Partners 執(zhí)行董事2016年選股 企業(yè)軟件:盈利出現波動不會阻止公司在IT方面投資。薩維塔·蘇布拉馬尼安美國銀行美林證券公司,美國股權和量化策略部門主管2016年選股:大盤股 要有定價權的。(參考迪士尼公司)約書亞·布朗主...
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中概股信任危機:瑞幸,走自己的路,讓別人無路可走!
當資本主義羊毛薅不到的時候,小藍杯怎么辦?后面面對的問題就是它上萬的員工怎么收場,它的供應商怎么收場,持有它打折券的顧客怎么辦。最后影響的都是一個個體。 很多人天真的以為,小藍杯花美國股民的錢,請老百姓喝咖啡喝奶茶,是民族之光。但是很多人根本看不到這杯咖啡到底有多貴。 推薦者:杜釗...
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乘坐特斯拉,你能走多遠?
這輛車快速平穩(wěn):可以在4秒內完成0至60英里/時的加速,而不會有內燃機的轟鳴聲。它需要在陡峭彎曲的山路上高速行駛。我們試著迫使這輛車高水平發(fā)揮。但這也是一個難題。計劃很簡單——把純電動汽車特斯拉(Tesla)Model S從洛杉磯開到舊金山。我和父親能讓這輛電動汽車不打折扣地高速行駛這么遠嗎?我們能...
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跨行跳槽5步走
親愛的安妮:我從2006年開始擔任電子商務經理,近來這份工作我越做越不開心。一則我不喜歡去年接管我部門的上司。再則,我這一行的增長已經陷入停滯,而且似乎短期內難以復蘇。所以,雖然在我這里頗有成就,但現在卻覺得有點像在泰坦尼克號上工作一樣沒有前途。我希望能從事另一個行業(yè)——比如醫(yī)療保健或高科技,我聽說...
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職場環(huán)保7步走
親愛的安妮:我們公司正在制定2013年的計劃和目標。我是所在部門的品牌經理,我的老板給我安排了一個宏觀而模糊的任務:讓我們的業(yè)務明年運作得更“綠色”。這將是我的頭號重點工作。我對任務的種種可能感到非常興奮(事實上,我可以說是主動請纓),但我不確定具體該如何操作。我們已經完成了絕大部分顯而易見的節(jié)能工...
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職場報憂4步走
親愛的安妮:這幾年我一直在看你寫的關于升職的專欄,現在終于有了想請教你的問題。這個問題使得局面非常糟糕。我這個職位上的前任使部門業(yè)績下滑到了不可接受的程度,原因主要在于他不愿解雇任何人——即使有的人幾年里都沒有真正做過什么事。這些人還影響到了其它團隊成員,最終使得其他人的工作效率也降低了。因此我的老...
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